所谓“商业智慧”，即CEO最应关注的企业四大关键要素：1.比竞争对手更好地满足客户需求；2.产生现金净流入；3.拥有较高的资本收益率；4.实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质，就学会了企业运营的基本常识，如果再能知人善任、建立有效的沟通机制，就能够最大化提高企业的运营效率，比竞争对手更好地实现盈利性增长。
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所谓“商业智慧”，即CEO最应关注的企业四大关键要素：1.比竞争对手更好地满足客户需求；2.产生现金净流入；3.拥有较高的资本收益率；4.实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质，就学会了企业运营的基本常识，如果再能知人善任、建立有效的沟通机制，就能够最大化提高企业的运营效率，比竞争对手更好地实现盈利性增长。
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