以客户为中心、需求为驱动，通过对供应链端到端的整个过程中的各个环节和要素进行改造和创新，从而最终为客户创造新的价值。在供应链端到端的整个过程中实施一系列有计划的改革，包括战略规划，组织职能，流程规范，策划规则，协同机制，系统工具以及绩效考核，人才发展等多方面，从而实现供应链管理的改善提升。
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以客户为中心、需求为驱动，通过对供应链端到端的整个过程中的各个环节和要素进行改造和创新，从而最终为客户创造新的价值。在供应链端到端的整个过程中实施一系列有计划的改革，包括战略规划，组织职能，流程规范，策划规则，协同机制，系统工具以及绩效考核，人才发展等多方面，从而实现供应链管理的改善提升。
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