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留学教育通常是国内中高产家庭的计划之一，就连疫情期间也并未影响多数人的选择，留学教育热度甚至不降反升，根据英国大学招生办公室UCAS公布的截至2022年年底英国本科招生数据显示，各年龄段共计761,740人，较上一年(746,120人)增长约2.09%。 是什么让海外教育如此有吸引力，以至于家庭和学子宁愿忍受乡愁和隔离之苦？根据猎聘大数据研究院发布的《2022海外应届留学生就业竞争力洞察报告》，我们可以发现，80.85% 的企业 HR 认为在同等条件下，留学经历会成为候选人的加分项，且留学生薪酬优势明显，尤其是高薪领域。 伴随着疫情的全面放开，来华48小时核酸阴性政策出台，留学教育必将再次迎来热潮。那么，如何申请出国留学？申请流程是什么？接下来将为您一一介绍。 对于留学生来说，留学不只是学历、知识、见闻上的增长与拓展，更意味着要适应一个全新环境，开始完全不同的生活。留学日子里，可能会遇到很多棘手的问题，所以选择一个适合自己的国家留学非常重要。下面，就带大家了解4个热门国家的留学优势。 英国 英国以其深厚的文化底蕴、严谨的教育风格闻名世界，同时也拥有很多历史悠久且学术水平极高的知名大学，例如建校距今已有千年历史的牛津、剑桥，且全英共有110所大学，其中世界Top100的名校占10所，由此，英国的教学水平和教育质量不言而喻。 英国留学一大优势是学制短，本科3年，研究生1年，另外英国各学科实力较为平均，在专业排名前30中，工程和传媒相关专业学校选择更多，其中商业、服务业、建筑、工程、能源等专业对留学生就业比较友好。 美国 美国作为发达国家，高水准的教育质量以及教学水平让它成为经久不衰的老牌留学国家。先进的科技、开放包容的文化环境、丰富的教育资源不仅收到中国留学生的欢迎，也是世界上拥有留学生数量最多的国家。 作为科技和经济大国，美国的优势专业在于经济学、计算机、商科、传媒学科。美国是移民国家，就业环境也较好，高端理工科人才缺口大，商科专业学生就业形势好且收入可观。 澳大利亚 澳大利亚综合教育环境较好，教育管理与就读环境相对宽松，教学质量也不容小觑，其中世界Top100名校有5所大学入围，本土50多所大学、上百家私立、公立中学可供留学生选择。 土木工程和经济专业是澳洲的优势，且整体留学费用相对英美偏低，多元化、包容性的氛围对国际学生也很友好，另外签证政策比较灵活，在澳就读2年以上且获得本科学位的留学生，在毕业后无论是否找到工作，都可以申请为期两年的工作签证。 新加坡 新加坡是全球第四大金融中心，贸易中心，外汇交易中心，强大的实力为留学生提供了广阔的就业机会，另外，独特的人文环境、高水准的教育、优越的地理位置、文化认同感让新加坡成为国内学者向往的留学目的地。 除了广阔的就业机会，还有良好的双语（英语与中文）环境非常利于中国留学生适应与融入，且总体而言新加坡的留学费用相对以上几个国家十分具有性价比。 根据留学目的、专业、经济条件，选择好国家，接下来，意向留学生可以按照自己的喜好，例如对人文、社会环境、气候的偏好与自身经济条件等多方面考量，选择5所左右心仪的学校进行申请，这样能够增加获得offer的几率。 […]

你听说过 PERALCORE吗？ 因为前段时间在时装周上的亮眼表现，「PERALCORE」风无疑再次成为焦点中的焦点，从设计师们呈上的先锋设计，到城市街拍上充满个性的穿搭呈现，时尚人士所到之处必有“珍珠”的出现。 根据此前 Pinterest 的预测，2022 注定是 Pearlcore 之年，Pearlcore 是一种以珍珠为聚焦点的风格，它将珍珠之美无限放大，“来自各个文化背景和年龄段的人们将在 2022 年全身心拥抱珍珠和与之相关的风格，从珠宝匣到室内装置，甚至美甲”。 ✦ pinterest 趋势报告 而这场关于珍珠的复兴实则从男性珍珠配饰启程，打破性别的界限也打破珍珠的寓意内涵。 它不再仅仅是 Grace Kelly 出席重要外交场合的优雅风范，也不仅仅是身着纪梵希礼服站在

如今，美国的家族办公室已拥有上百年的历史。 1838年，摩根家族（House of Morgan）成立，出现了严格意义上的第一个只为一个家族服务的单一家族办公室。1882年，洛克菲勒成立了洛克菲勒家族办公室。 作为亿万富豪的资深“管家”，家族办公室的重要性不言而喻。那么有着上百年实践经验的欧美成熟家族办公室他们都有哪些特征呢？他们又是如何做资产配置的呢？ 每个家族办公室的架构取决于多种因素，包括家族规模、员工规模和家族投资的性质。不同的机构结构也都大不相同，很难总结出系统的分类。 有的单一家办，以财务投资为主，暂时不对外融资，没有由外部董事组成的IC（投资决策委员会）这样的组织架构。 单一家办，表示服务管理一个家族的资产配置需求。 财务投资为主，表示投资策略和动作更加市场化。在投资组合中的布局，不以与家族业务的协同性作为主要/唯一的衡量标准。 暂时不对外融资，表示目前没有以任何形式管理家族以外的资产。 没有由外部董事组成的IC这样的组织架构，表示投资团队就是IC，最终的投资决策是由投资团队来做的。 前三点比较好理解，那么我们着重说一下最后一点。 在一些有IC board的家办/机构情况则为：不少资产配置机构会聘请一些行业资深从业者或社会知名人士组成IC，而投资团队则需配合运营尽调团队，为IC提供完整详细的投资建议，最后由IC决定最后是否实施投资。 在投资决策中，为尽可能避免不必要的尽调资源浪费，会更注重投前讨论，沟通立项流程也比较直接。在频繁的投前讨论中，提高门槛，把项目决策的节点提前，由此也大大提高了资源的利用率和投资的成功率。 在讨论的过程中，如出现意见不一致的情况，大家会把各自的疑虑放到桌面上直接公开讨论，并听取各自不同的观点。之所以要讨论是为力求将问题说透，并对自己的投资负责。 在最终的立项上，主要看投票票数。如遇一个项目，超半数以上的人都投反对票，而CIO却投了赞成票，CIO也不会因为自己拥有决策权，就强迫改投赞成票。 对美国的家办而言，对专业性尊重，和基于专业性的信任是非常重要的，它取决于家办成员之间对彼此工作流程、工作节奏、投资能力等的了解与认可。 除此之外，这种信任不仅仅存在于家办内部，还存在在Institutional Allocator（机构配置者）之间。美国的家办和其他资产配置者之间已形成了一个圈子。

对于超富家族而言，投资通常被视为家族办公室（简称为“家办”）的主要职能，以及决定家办成功的核心因素之一。 目前，越来越多的家办管理着跨越全球市场的多资产投资组合。值得注意的是，投资决策流程具有一定的复杂性。家办未能实现目标回报、投资组合遭受意外波动，或许是由于家办缺乏稳健的投资流程和投资经验所造成的。 那么顶级家办又是怎么做投资决策的呢？ 家办在评估其投资能力的准备情况和充分性时，应首先询问自身以下三个基本问题： • 是否有严格且可重复的投资流程、清晰明确且定期审查的投资策略，以及与预定基准相关的定期结果评估？ • 是否拥有所需的内部或外部投资经验、人员、内容和技术，以适当管理所管理资产（AUM）的数量、类型和复杂性？ • 是否积极与投资团队、委托人、外部顾问和家人之间进行了沟通？ 家办内部或外包投资流程有六大共同要素： 1. 投资政策声明（Investment Policy Statement，简称为“IPS”），规定了家族投资组合的具体目标、时间框架和基准； 2. 反映家族成员真实风险承受能力的资产配置方案； 3. 有效的投资组合构建，基于严格的投资研究分析以及持续监控； 4.

在奢侈品消费大环境不明朗的当下，品牌变动与更替俨然成为常态，但 LOEWE 罗意威似乎是时尚行业少有的 “逆行者”。距离 Jonathan Anderson 成为创意总监已有十余年，他将夸张趣味的元素与高级时装融合，为品牌构建起的独特美学风格正愈发深入人心。 与此同时，于 19 世纪 “工艺美术运动” 中诞生的 LOEWE 罗意威，将其品牌基因中对手工艺和艺术的敬畏延续至今。百年来，从产品制造工艺上的严苛把控，到建立罗意威基金会对从业者的扶持与发扬，LOEWE 罗意威对初衷持之以恒的践行，逐渐沉淀为稳固的品牌内核。 面对时代的不确定性，LOEWE 罗意威以手工艺成为线索，串起了品牌个性中先锋与坚守、创新与匠心的一体多面。正是对变化的怀以积极的拥抱态度，让这些看似矛盾的特质于平衡间创造出新的生命力。近日，品牌试图通过一场大型展览，向中国消费者还原更为立体、丰富的 “台前幕后” 故事。 一场展览凝结的

图源Unsplash，摄影：Ivan Tsaregorodtsev 这里曾是避世之所——远踞世界之南，澳大利亚绵长的海岸线将喧嚣隔绝。如今，渐趋成熟的艺术机构与原住民艺术为该国赢得关注，但自足的市场也令其前景成谜——当镁光灯射向澳大利亚，其与国际艺术界的距离将会更近还是更远？ 01 通往盛宴的列车 5月后，澳大利亚南部冷风夹雨，南半球逼近深秋。站在新州艺术博物馆（Art Gallery of New South Wales）的新馆露台，身旁是草间弥生创作的花卉雕塑，向西北望去，恰好能看见悉尼歌剧院朝海的身影。 此处是由日本建筑事务所SANAA为博物馆“悉尼现代”（Sydney Modern Project）扩建项目设计的新场馆。该项目从2013年开始筹办，总耗资3.44亿澳元，亦委托包括草间弥生在内的9位国际艺术家进行创作——它被视为该城半个世纪以来、与悉尼歌剧院齐名的重要文化事件。在该馆馆长迈克·布兰德（Michael Brand）口中，其能“改变悉尼”。 SANAA为新州艺术博物馆设计的新馆鸟瞰图，图片 ©Iwan Baan 由地面至墙面：Mikala Dwyer《The

图片来源：VOGUEBusiness 今日，中国科学院、VOGUE Business 联合中国高端鹅绒服品牌高梵 GUVET 重磅发布行业首份聚焦鹅绒服赛道的专题研究《中国鹅绒服白皮书》，深刻提炼和探讨中国高端鹅绒服行业的发展历程、市场格局、消费者洞察、品类价值及发展趋势，为业内人士提供一份凝聚专业洞察和前瞻眼光的专业参考和行业展望，探讨以专业科技美学引领产业升级发展的可能。 白皮书核心亮点 中国羽绒服市场规模超千亿，高端化趋势显著 寒流侵袭，凛冬已至，羽绒服消费迎来巅峰，将中国羽绒服市场规模推至千亿级别。我们观察到，随着居民可支配收入的稳步增长，中国消费者的消费观念和产品需求同样在发生变化，羽绒服装的市场渗透率逐渐加深，市场总量呈现稳步增长的特征。 据中国服装协会数据显示，2016-2021 年市场规模年均复合增长率为 12.73%，2022 年羽绒服市场规模达 1692 亿元左右。对比服装行业大盘数据可知，中国羽绒服市场规模增速显著高于大服装行业，处于高速成长期。 数据来源：中国服装协会 此外，我们发现高端羽绒服市场增速高于整体羽绒服市场。根据抖音云图数据显示，羽绒服市场近一年同比增长 34%；其中高价位（800 元+）羽绒服的同比增速明显高于整体羽绒服大盘，达70%。 数据来源：抖音云图

尽管近年来本土时尚行业中涌现出大量年轻创意人才，但他们中的大部分在创立品牌时，还是倾向选择消费者群体更为广阔且能大展拳脚的服装品类，少有人选择时尚配饰、帽饰这些更像是补充目标客群的衣橱而存在的领域。当然，由于技术和资金等准入门槛的限制，这些细分市场在过去十几年间都由国际品牌或者大集团掌控着，能在此闯出名堂的中国设计师少之又少。 不过这一困境似乎正在随着中国消费者的不断成熟以及对设计要求的日益挑剔而发生转变。2018 年，丹麦珠宝品牌 Pandora 宣布在华降价，但后续并未带来更多的收入增长。后起之秀 APM Monaco 虽然依靠营销和强大的供应链优势，取代了它在千元配饰价格的鳌头地位，但国内消费者正在厌倦模式化的设计，也日渐对国际品牌的光环 “怯魅”，这些曾经的行业宠儿很难单纯依靠明星和广告大片说服大众买单。 图片来源：Pandora、APM monaco 回归产品本身，当下年轻消费者普遍个性却又理智，愿意为高档珠宝品牌的 “真金白银” 掏钱，但不愿轻易购买风格趋同或设计乏味的千元配饰。因此，对于想要发力这一领域的新品牌来说，最重要的是 “读懂” 消费需求的变化。此外，Z 世代喜欢用独特的设计表达个性，充实社交资产。他们对配饰的场景需求也愈发趋于多元化，包括帽饰、围脖、腰链甚至是洞洞鞋装饰扣等品类，成为了品牌可以挖掘的新机遇。图片来源：Portrait Report 艾媒咨询去年发布的报告显示，目前中国时尚配饰市场规模超两千亿元，年增长率在 20%