VERTU 精品生活服务

作者：Pyrs Carvolth 和 Maggie Hsu 随着NFT市场的发展，一些较大的项目在去年内达到了数十亿美元的销售量，其他项目的影响力也在不断上升，其中一些项目也吸引了传统公司（从Ledger硬件钱包到财富杂志、denim staples牛仔服）的相当多的关注。 但是，对于希望启动新的合作关系的公司来说：接触新的受众、尝试新的技术、在一个创造性的想法上合作，或实现任何数量的目标，往往不清楚从哪里开始。一些项目（如NBA Top Shot）开始时是受品牌保护的伙伴关系。更多的项目开始时规模很小，只能作为捕捉时代潮流的meme、实验性艺术作品或朋友之间的激情项目，然后演变为成熟的品牌，自下而上地建立在NFT持有人的庞大草根社区上。 就像一些传统的客户获取框架在Web3的市场推广中被扭转一样，开发者可能需要抛开更传统的 “由外而内 ”的业务发展形式（比如用一个完美的提案去接触BD团队），而采用一个更 “由内而外 ”的方法。我们所说的 “由内而外 ”是指了解一个项目的使命或愿景；建立植根于社区参与的真实联系；以及在追求潜在的伙伴关系之前进行彻底的研究和哲学上的一致。无论你是销售服务（如工具或基础设施）还是推销活动创意，都是如此。 NFT社区不是单体；它们是独特的组织，通常看起来更像网络，而且它们在任务、产品和组织结构上有巨大的差异。任何推广计划都应该反映这些差异。因此，在这篇文章中，我们为浏览Web3的Web2和传统品牌，以及首次涉足NFT合作的Web3团队提供一个框架。我们从如何对感兴趣的NFT项目（和社区）进行研究开始，然后深入探讨接近和推销潜在伙伴关系的一些方法。 1. 基础：从 […]

加密货币公司内部人员的持股比例正在接近经典初创公司的持股比例 与纯股权创业公司不同，加密货币创业公司维持两个资本化表。第一个是股权结构表，与非加密货币创业公司一样。第二个是代币上限表：谁拥有多少代币。 在加密货币的早期，创世代币分配的惯例[1]是80/20社区/内部人。员工、投资者和负责运营项目的基金会（内部人士）保留20%的代币。在经典创业公司的IPO中，股权分配是相反的。内部人士拥有80%。 为什么这样分配？在2020年Messari关于L1s状况的报告中，很好地阐述了这种主流的情绪： 那些以牺牲社区利益为代价向内部人员（团队、创始人和风险投资人）分发代币的项目使自己处于不利地位。 该报告继续说：“时代变了，理想的比例也在不断变化。” 自报告发布以来，新项目一直在增加内部人的份额。以太坊在近7年前以15%的内部人所有权推出。4年前，TRON推出的TRX为26%，Tezos推出的XTZ为20%。在过去的两年里，大量的L1推出，跨越了33%（DOT）到48%（SOL）。最近，FLOW的内部人持有率为58%。 值得注意的是，Flow是Dapper Labs的一个子项目，与名单上的其他公司结构不同。不管怎么说，这个趋势比一个企业更广泛。 加密货币公司的内部人所有权是否会渐渐变成类似于上市后公司的结构：内部人在IPO结束当天拥有80%的股份？大多数公司在IPO时出售约20%。数据表明如此。 是否有任何下游的影响？让我们看看这些代币的一些精选关联性。 简而言之，较少的代币流通–符合逻辑，因为它们被密切持有。第二，内部人所有权与市值略有关联。看来，内部人所有权越多，上涨的幅度就越大，没有上限。最重要的是，与过去12个月的代币表现的相关性为零，这表明市场没有任何不同的行为。 如果这种情况继续下去，我们应该期待加密货币公司的代币股权结构表接近经典的初创公司。是否有更广泛的影响？Messari的报告继续说： 但在这个规模的高端项目将需要把更多的资源用于优化透明度和以社区为中心的激励措施，以抵消任何对中心化的担忧。 我很好奇，想深入了解开发商的活动是否与创世的代币经济模型相关。到目前为止，我还没有看到很多东西支持这一趋势的逆转，这可能使投资加密货币公司与股权回合更相似，并邀请更多资本进入生态系统。 随着内部人员可获得更大的所有权，员工和投资者将获得更大的回报。对于投资者来说，更大的所有权减少了我们在投资中所承担的退出价值。当然，这是以社区的利益为代价的。 最终，支撑这些分配决定的问题的核心是：社区需要/想要多少代币股权结构表，才能大规模地参与？我们正在测试我们的答案，一年比一年更接近。 代币创建当天的分配。这随着网络参与者对网络的贡献和获得奖励而改变。另外，不同的网络有通货膨胀和通货紧缩的政策，这可能会改变代币的数量。 App Store

尽管传统公司向咨询公司寻求建议，但通常，协议和 DAO 具有完全不同的需求、运营机制和文化，而其他加密原生贡献者则为其提供更好的服务。为 DAO 提供服务的机构正在努力解决这一需求，定位于占领2630亿美元的Web3咨询市场。 过去一个月，我们采访了为 DAO 提供服务的运营商。下面我们希望提供一个概述，他们面临的最大挑战，以及在实践中缓解这些挑战的来自社区的想法。 *LexDAO 是一家法律智库 但首先——为什么会有这样的服务？ 为 DAO 提供服务的运营商与传统咨询公司相比，具有 3 个关键优势。 1. 贡献者获得组织的直接所有权 为 DAO