绅士准测

9月5日（周一），石油输出国家组织与其盟国（OPEC＋）将召开会议讨论油产政策。鉴于OPEC龙头沙特阿拉伯上月曾抛出减产议题，本次会议将不排除讨论降低产能以支撑油价。 受可能减产的消息刺激，布油2日盘中曾一度升破95美元，但随后担忧全球经济增长趋缓，导致涨幅受限，终场布油仅小涨1％报每桶93.28美元、纽约原油期货温和走高0.74％到87.25美元。两大指标油价周线仍旧收跌，跌幅约为6.1％与4.6％。 有消息称，目前油市供给依然吃紧，OPEC＋在这次会议料或将继续维持产出配额不变。由于油市前景不明，并不排除进行减产以拉抬油价。 近期由于各国联手加息抗通胀，导致全球紧急陷入衰退风险大幅升高，对石油需求造成巨大冲击，受此影响，布油已经从今年高点120美元附近大幅回落至93美元附近。 2020年时，世界油价一度大幅下跌，这使沙特阿拉伯遭受重创。而今年的高油价却推动沙特使之成为20国集团中经济增速最快的国家。沙特的预算盈余在今年第二季度增长至779亿里亚尔（约合210亿美元）。 今年第二季度，沙特阿拉伯日均原油出口收入达到10亿美元，同比增长94%，第二季度石油出口总额超过910亿美元，占该季度出口商品总额的80%，亦创下历史新高。 今年3月，沙特阿拉伯石油收入首次突破300亿美元，4月出口额小幅回落，而5、6两月均高于300亿美元大关。俄乌冲突爆发之前，沙特阿拉伯最高月度石油收入仅为230亿美元左右。 近来由于世界经济衰退风险上升以及伊朗原油即将重返市场的消息，世界油价从数周前的每桶120美元下滑至最近的每桶约90美元。 因此，沙特能源部长发声表示，由于国际石油期货合约价格未能准确反映供需基本面，为了避免石油市场出现大幅震荡，沙特将建议OPEC减产。 此言论发布后48小时不到，多个OPEC成员国纷纷发表声明以示支持。至于具体的减产幅度，预计将于周一的OPEC会议后公布。 有分析师预计石油输出国组织（OPEC）及其盟国将在周一的会议上保持产量稳定。交易员和分析师们称，全球市场有望逐步恢复，而对俄罗斯的制裁将削减原油供应。 “我预计OPEC将维持产量配额不变，市场供应紧俏，”澳新银行分析师Daniel Hynes表示。“然而，如果未能阻止原油卖盘，那么随后OPEC可能会被迫”采取更强硬的立场。 有些分析师预计OPEC+将决定维持10月份的产量水平不变，其他则预计将减产。OPEC+的代表私下表示，由于成员国面临不确定的前景，该集团仍在权衡其选项。近年来，OPEC会议的结果常常让观察人士感到意外。 9月2日，G7发布公告，将对俄罗斯石油实施价格上限。该制裁与原油进口禁令同步实施。即今年12月5日对原油实施禁运，明年2月5日对成品油实施禁运。此举得到了欧盟委员会的支持，未来实施还需要欧盟成员国的同意。 目前G7具体的实施价格上限以及相关实施细节暂未公布（理论上需要对原油与成品油分别设置价格上限），而俄方回应将对采取价格上限的国家停止供应石油。 G7价格上限是对此前欧盟对俄石油领域一揽子制裁打补丁，其初衷是在限制俄罗斯石油收入的同时尽可能降低对原油价格的影响。 综合来看，G7价格上限的实施，会导致在12月5日后俄罗斯原油出口难度增加，出口降幅预期增加，对油价产生上行风险，虽然这并不是欧盟政策设计的本意，但最终结果可能与欧盟与美国的初衷背道而驰。 按照欧盟制裁时间表，12月5日，俄油进口禁令将生效，俄罗斯对欧洲出口量仍旧高达200万桶/日，预计大约需要淘汰150~180万桶/日的进口量，这部分硬缺口如何填补是核心问题。 有专家认为当前对于欧盟而言有以下解决方案： […]

王小波在《黄金时代》里写：“那一年我二十一岁，我有好多奢望。我想爱，想吃，还想在一瞬间变成天上半明半暗的云。后来我才知道，生活就是个缓慢受锤的过程。” “受锤”二字简介明了的概括了生活所面临的打击和压力。这种压力好似如来的手掌，任凭有天大的本事，也是逃不掉的。 在这个快节奏的时代，人人身上都背负着属于自己的重担，学生的学习压力、“打工人”的职场压力、父母的教育压力、经济压力……“鸭梨山大”早已成为常态。 在你面对很重要、结果不确定、没有把握、心里抵触的事情时，压力总是悄然而至，因为我们自己的内心无法承受这些事情所带来的结果与负面影响。 压力由这些外界事情触发，再有一些担忧性的念头、想法，随后就会产生一些焦虑不安的情绪。这些情绪如果挥之不去，便可能逐渐演变为头疼、失眠等身体不适。 而后你又会因为这种不舒服的状态产生进一步的担忧、焦虑。这时，压力来源就不再只是外界，而是你的想法、情绪、身体状态继续成为压力的来源。 压力，是全球人类共同面临的问题。 根据多个科研机构的研究与实验，压力过大或长期感到压力带来的健康隐患不容小觑，有可能导致心脏病风险增加、休眠癌细胞被激活、患上抑郁症、免疫力下降…… 因此，解压真的刻不容缓！ 被如此重视的压力问题，世界各地的人们也有着各自的疏解方法——一次酩酊大醉？与朋友倾诉一番？或是来一场说走就走的心灵之旅？ 我们或许也能借鉴一下他人的解压“良方”。 英国·国际枕头大战日 英国伦敦的民间组织会筹办一年一度的“国际枕头大战日”。 最初目的是想让人们不要每天坐在电脑前，而是到城市中心与其他人多接触。如今“枕头大战”逐渐成为都市人缓解紧张生活和释放压力的一种有趣发泄方式。 每到这一天真正到来时，“枕头大战”的爱好者们相约走上街头，尽情的用枕头当作发泄工具，让压力、焦虑和四周飞舞的漫天羽毛一起飘向远方。 韩国·以涂色寻求平静 之前在韩国最流行的解压方式之一，就是涂色书。 其中以《秘密花园》最为出名，整本书全部由手绘的黑白画稿构成，与市场上大多数电脑绘制的涂色书不同，它的图案精致复杂，风格唯美清新，由奇幻花朵和珍奇植物构成了一个神秘的黑白花园。 人们只用将黑白的画稿根据自己的喜好涂上五彩斑斓的颜色即可，整个过程不需要任何绘画功底，就像小时候给课本的插图填色一样简单。 涂色书的横空出世为韩国年轻人们提供了一种更加优雅的解压途径，大家纷纷拿起画笔，置身于自己创造的彩色世界，从涂色中寻求心灵的平静，将烦恼与喧嚣隔绝于花园之外。

在奢侈品消费大环境不明朗的当下，品牌变动与更替俨然成为常态，但 LOEWE 罗意威似乎是时尚行业少有的 “逆行者”。距离 Jonathan Anderson 成为创意总监已有十余年，他将夸张趣味的元素与高级时装融合，为品牌构建起的独特美学风格正愈发深入人心。 与此同时，于 19 世纪 “工艺美术运动” 中诞生的 LOEWE 罗意威，将其品牌基因中对手工艺和艺术的敬畏延续至今。百年来，从产品制造工艺上的严苛把控，到建立罗意威基金会对从业者的扶持与发扬，LOEWE 罗意威对初衷持之以恒的践行，逐渐沉淀为稳固的品牌内核。 面对时代的不确定性，LOEWE 罗意威以手工艺成为线索，串起了品牌个性中先锋与坚守、创新与匠心的一体多面。正是对变化的怀以积极的拥抱态度，让这些看似矛盾的特质于平衡间创造出新的生命力。近日，品牌试图通过一场大型展览，向中国消费者还原更为立体、丰富的 “台前幕后” 故事。 一场展览凝结的

图源Unsplash，摄影：Ivan Tsaregorodtsev 这里曾是避世之所——远踞世界之南，澳大利亚绵长的海岸线将喧嚣隔绝。如今，渐趋成熟的艺术机构与原住民艺术为该国赢得关注，但自足的市场也令其前景成谜——当镁光灯射向澳大利亚，其与国际艺术界的距离将会更近还是更远？ 01 通往盛宴的列车 5月后，澳大利亚南部冷风夹雨，南半球逼近深秋。站在新州艺术博物馆（Art Gallery of New South Wales）的新馆露台，身旁是草间弥生创作的花卉雕塑，向西北望去，恰好能看见悉尼歌剧院朝海的身影。 此处是由日本建筑事务所SANAA为博物馆“悉尼现代”（Sydney Modern Project）扩建项目设计的新场馆。该项目从2013年开始筹办，总耗资3.44亿澳元，亦委托包括草间弥生在内的9位国际艺术家进行创作——它被视为该城半个世纪以来、与悉尼歌剧院齐名的重要文化事件。在该馆馆长迈克·布兰德（Michael Brand）口中，其能“改变悉尼”。 SANAA为新州艺术博物馆设计的新馆鸟瞰图，图片 ©Iwan Baan 由地面至墙面：Mikala Dwyer《The

图片来源：VOGUEBusiness 今日，中国科学院、VOGUE Business 联合中国高端鹅绒服品牌高梵 GUVET 重磅发布行业首份聚焦鹅绒服赛道的专题研究《中国鹅绒服白皮书》，深刻提炼和探讨中国高端鹅绒服行业的发展历程、市场格局、消费者洞察、品类价值及发展趋势，为业内人士提供一份凝聚专业洞察和前瞻眼光的专业参考和行业展望，探讨以专业科技美学引领产业升级发展的可能。 白皮书核心亮点 中国羽绒服市场规模超千亿，高端化趋势显著 寒流侵袭，凛冬已至，羽绒服消费迎来巅峰，将中国羽绒服市场规模推至千亿级别。我们观察到，随着居民可支配收入的稳步增长，中国消费者的消费观念和产品需求同样在发生变化，羽绒服装的市场渗透率逐渐加深，市场总量呈现稳步增长的特征。 据中国服装协会数据显示，2016-2021 年市场规模年均复合增长率为 12.73%，2022 年羽绒服市场规模达 1692 亿元左右。对比服装行业大盘数据可知，中国羽绒服市场规模增速显著高于大服装行业，处于高速成长期。 数据来源：中国服装协会 此外，我们发现高端羽绒服市场增速高于整体羽绒服市场。根据抖音云图数据显示，羽绒服市场近一年同比增长 34%；其中高价位（800 元+）羽绒服的同比增速明显高于整体羽绒服大盘，达70%。 数据来源：抖音云图

旷野的风2022-2023 保时捷“中国青年艺术家双年评选”获奖艺术家作品展开幕 • 三位获奖艺术家携潜心之作亮相特展，以多重感知与辽阔视野，呈现对“旷野与风”的深思和探索；• 保时捷特别展览单元登陆第十一届 ART021 艺博会，深刻探讨人与自然和可持续的关系；• 与青年艺术家共同筑梦，保时捷助推中国当代艺术发展，坚守企业社会责任。 2022-2023 保时捷”中国青年艺术家双年评选”获奖艺术家作品展《旷野的风》正式开幕The 2022-2023 Porsche “Young Chinese Artist of the Year” Winners’ Exhibition

2023年起，经济下行与全球局势让艺术行业经历着“冷锋过境”。去年10月，广东时代美术馆宣布闭馆。作为中国历史最悠久且声量最大的私人美术馆之一，它的落幕不禁令人唏嘘；今年3月，自2012年开业的OCAT上海馆也宣布暂停运营。一时间，业内人士体会着休戚与共的萧瑟滋味。 然而，闭馆潮没有阻隔新鲜血液：北京多家私人艺术机构接连开幕，它们于疫情期间开始筹划，如今已正式投入运营。从商业模式到场馆理念，其为中国当代艺术机构生态构建出值得期许的未知。迷人的未来图景与惨淡的现实挑战并存，它们将何去何从？ 因“藏”而生 位于北京望京别墅区的之谷空间由藏家和句句联合设计师共同创建，她将两栋别墅打通，根据不同展览主题自由组合，900平方米的空间私密且富有生活气息，中古家具与藏品的介入为展示艺术提供了不同于“白盒子”的趣味。 之谷空间外部与内部 2021年12月，该空间正式开幕。迄今为止，之谷展出过吴大羽、宋琨等艺术家的作品，也与开拍国际拍卖行合作举办过主题展览。和句句从2013年开始收藏，曾供职于拍卖行。对她来说，在二级市场工作以及利用现有房产做空间，主要目的就是更好地收藏。“如今买艺术品，不仅需要财富，还要有一定的话语权。”画廊与艺术家都希望作品能进入好藏家与优质机构手中，之谷能为和句句提供一些先机。 先机也包括结识艺术家。今年7月，展览“陌生的客人”汇集了18位出生于1989-1999年间、从事非架上创作的艺术家。“我想认识一些年轻艺术家，做这种展览能一次性集齐，单独社交的成本很高。”和句句尤其看重空间为收藏带来助益的部分。在北京，这种以个人为主体、体量精巧的艺术空间并不多。 之谷空间内部 不分国界，建立私人艺术机构的缘起大多相似：藏家或企业拥有足够的财力和物力，选择在某一空间将艺术品展出。例如声名在外的红砖美术馆与松美术馆均由藏家筹建，一些机构也有母体企业支持：8月底投入运营的泰康美术馆背靠泰康保险集团；民生现代美术馆身后是中国民生银行；今日美术馆则享有地产行业的扶持。它们规模大、有馆藏，且经营时间长久。 此外，北京亦不缺乏以艺术家与实验性项目为核心的替代空间，如蔡锦空间、箭厂空间、掩体实验空间和外交公寓12号等，这些艺术机构尽力规避商业性考量和体制干预，为艺术家及作品提供了孵化和成长的契机。然而因不可抗力的原因，其中已有机构宣布关闭。 A26空间外立面 如此境况下，新开馆的私人艺术机构就提供了崭新样本——藏家属性更高。除之谷外，位于北京朝阳区751园区内的A26空间在去年开业。其由藏家、音乐厂牌创始人奚韬建立，集现场演出、餐饮、咖啡厅与艺术展于一体，功能综合且独特。A26空间不代理艺术家，只与画廊和策展人合作，承接实验性项目。 奚韬没有艺术专业背景，但藏家身份给予其极大便利。“画廊和艺术家为何要相信你？大家最开始愿意跟我合作，多半因为我是藏家，和他们长时间接触，互相都有认知。” 图1：展览“神思远”，A26空间，2020年图2：胡为一个展“蓝图”，A26空间，2021年 以藏家身份入局开馆是一种方式，这些新机构也会依托周围好友的藏品举办展览。悠艺术中心于今年6月揭幕，毗邻北京CBD，位置得天独厚。李典潇受联合创始人程良锋所托策划了开馆首展，在担任当代艺术收藏顾问之余，她也负责机构运营的部分事宜。 平日里，李典潇也收藏作品。而此前的十多年间，她开过空间，和程良锋一样都有拍卖行的从业经历，身边集结了一批志同道合的藏家朋友，以此为主题的展览随之被纳入计划。“他们有在空间展示作品的需求，不希望艺术品在仓库落灰，也想和别人分享这份快乐。” 悠艺术中心外部与内部 做类似展览的新机构还有位于朝阳公园一侧、骏豪中央广场内的元美术馆。执行馆长李禾本人的收藏以古董和传统为主，6月开幕的群展“环形容器”就呈现了其身边藏家们的作品。“北京的确有丰富的藏家群体，都很有实力。”她说道。以此为依托，展览不仅有质量保障，还能以一个圈层的品位引导审美甚至市场。而藏家借展的作品也能通过展览与机构的曝光进行赋能，互惠互利。 当然，这仅是起步。如何为机构找到良性的运营方法才是亟须解决的问题。“摸着石头过河。” 李禾感慨道。

当前，中国有近300万家族企业正在进入传承阶段，越来越多地二代走向台前。对于二代而言如何顺利度过接班阵痛期，进入真正的接班状态？ 本文摘录《传承：一种关系及其隐秘动力》一书中关于二代接班的内容，该部分内容详细解答了以上问题，文章略有删减，供你参考。 01. 二代如何进入真正的接班状态？ 接班并不是二代的必选项，这需要结合自身实际意愿和能力，考虑企业实际情况，在与创富一代充分沟通的基础上做出选择。 一旦决定接班，内部管控单个项目，或者内外部联合创业也是一种选择，其目的是以最小化试错成本，去模拟未来将会遇到的真实企业运营情况，在这个过程中弥补自身企业家人格里不足的部分。 其中最大的挑战来自创富一代突然的深度介入，无论这是出于真实担忧，还是企业家控制型人格的显露，都会令二代无法真实地面对不确定性和压力，能力和人格上的提升难以实现，更会错失独自背负压力领悟企业家精神内涵，以及理解和靠近创富一代内心世界的机会。 能否成为一个合格的继任者，跟二代的自然人格部分——性情和心智等有很大关系。二代成长过程中，有的性情很像父亲，有的则可能更像母亲，另外一些甚至跟父亲（母亲）的性格是相反的。如果二代没有打拼的欲望，对经营企业也没有感觉，接手企业并不见得是唯一的传承方式。 经由成熟的治理结构，二代依旧可以继续把控家族财富，例如作为股东，不一定真正介入董事会或者经营管理层。这里的核心要点是两代人要沟通好，就算中间有反复，也不能回避，需要开诚布公和相互倾听。 二代提出接班的想法，上一代不要一味否认或赞同，而是要坐下来理性分析，因为这关乎家族企业的长远未来，也关乎孩子自身的幸福。 02. 最小化试错模型 一旦对于接班达成共识，在企业内部开始锻炼是一种选择，例如担负一些具备挑战性的项目，从项目规划到资源协同，再到人力资源的使用和市场的拓展，这是一个模拟缩小版的创业训练。 如今的某一个项目，可能就等同于创富一代创业前期的企业规模，这里边其实已经涵盖了企业运营的各个要素。这样做的试错成本相对较低，赋予二代相对独立性的同时，压力与决策权的大小也是成正比的。 在真实的竞争环境中，二代的抗压能力和潜能才会被激发出来，暴露出短板和优势，方能区分是能力还是心态上的局限，或者性情和管理方式上存在成长进步的空间。 另一种情况是集团规模较大，可以交给二代一个独立的分公司，或者某一个新兴的业务板块，财务核算和人员系统都相对独立，让二代在企业现有的架构外发起内部创业。公司可以融资借给二代一笔启动资金，完全遵守市场化运作规则，进而打造出一个创业公司的模型。 最后一种是让二代完全离开企业本体，出去独自创业，这个过程中同样会暴露二代企业家人格里需要被补齐的部分。 以上所说都是理想模型，但现实情况远比这复杂。对于二代来说，他们往往会过于相信自己的能力，想尽快摆脱上一代的影响，活出自己的模样。有的二代则不想承担终极压力，只是在集团内挂个虚职。 或者创富一代只让孩子跟在身边学习，却不让其担负实际的责权利，这样真实的压力被抽离出去，二代反而会觉得毫无价值感可言。 03.