绅士准测

2018年初，有人决定成为加密市场红色海洋中的尝鲜者——去做加密游戏，一部分人也针对加密货币将成为虚拟世界中加速大规模采用开放经济基础层这一论点进行投资。 在2018年投资区块链游戏是一个有利可图的策略。加密游戏一直是致力于“M”字的思想份额的直接受益者，领先的咨询公司预测到2030年将有5-15万亿美元的元宇宙市场。这不仅仅是说2018年的区块链游戏是“正确的”（至少在财务上）–而是说它是深度“非共识”的。任何在游戏行业谈论加密货币的人都会立即被写成属于不被认真对待的投资者。在这种情况下，β值比α值更重要，乘风破浪比挑选个人赢家更重要。 但现在，情况不同了。虽然加密游戏仍然有其深刻的诋毁者（而且这种情况将持续一段时间），但2021年的变化是Axie Infinity的陨落。加密游戏有了第一个突破性的打击（财务上），投资者的问题从“我应该投资这家公司吗？”转向“我可以不投资吗？”” 随着100倍的代币机会随处可见，以及大量由DeFi变成的加密游戏投资者涌入市场，很明显，加密游戏不再是非共识的。我们特别想起了一个大型游戏基金，其GP声称在2019年不相信区块链，他们现在几乎将所有基金都以我们认为不分青红皂白的价格投资于加密游戏。 根据Delphi的数据显示，自2021年以来，已有~50亿美元被投资到区块链游戏中，涉及~130笔交易。如果对区块链游戏进行更广泛的定义，DappRadar x BGA认为，自2021年以来，这一数字为约110亿美元。对于一个尚未在主流游戏玩家心目中产生有意义影响的空间来说，这是一个很大的资本。 Howard Marks在1993年给投资者的信中写道：“问题是，非凡的业绩只来自正确的非共识预测，但非共识预测很难做出，很难正确做出，也很难采取行动。” 虽然围绕2021年和2022年的加密货币游戏年份有很多大肆宣传，但我们尽最大努力避免简单地跟随炒作。在嘈杂的声音中，我们很自豪地与许多有才华的企业家合作，推进这一领域的发展，同时标明了围绕不可持续的经济、高估值、团队缺乏经验和结构/监管的关键问题。 – 可持续性。在过去的两年里，似乎有无限多的不可持续的Axie克隆版本出现。在某种程度上，我们不得不对任何带有加密货币、区块链或元宇宙字样的推销进行无视。我们很少考虑游戏如何在投机之外产生有机的、可持续的玩家需求，或者如何设计能够吸收代币供应的容器。 将投机者/鲸鱼整合到游戏体验中，而不破坏更广泛的玩家群体的乐趣，这是一个困难的设计范式，市场还没有破解。我们相信，从EVE Online等Web2开放经济游戏，以及擅长现代移动货币化的中国发行商的“SLG”（模拟生活游戏）等类型中，可以学到很多经验。那些最有可能成功的是那些在Web2领域擅长玩家转换和保留，并且在保留最大设计灵活性的情况下积极尝试Web3原素的人（注意：代币销售代表出售的选项）。 – 估值。在过去的两年里，代币定价感觉更像是一个期权定价模型，而不是一个基本的投资分析问题：代币机会的锁定期、流动性深度和叙述热度（“期权期限和波动性”）被完全权衡为对现货的折扣或上市时的预期市值（“期权价格”）。在此期间，比基本面或完全摊薄估值（FDV）更重要的是在投机性的烫手山芋中是否能首先退出。由于这些扭曲，我们经常看到产品前的估值达到数亿，一些产品前的代币如Illuvium达到完全稀释的估值，超过了Bethesda卖给微软的价格! – 经验。游戏投资的最大风险不是某款游戏是否成功，而是该工作室是否能够出货。许多加密货币投资者现在意识到他们在功能上投资了一个加密货币游戏SPAC（筹集资金，需要团队），而不是一个真正的游戏工作室。这是一个成为外包工作室的好时机。 – […]

作者：Pyrs Carvolth 和 Maggie Hsu 随着NFT市场的发展，一些较大的项目在去年内达到了数十亿美元的销售量，其他项目的影响力也在不断上升，其中一些项目也吸引了传统公司（从Ledger硬件钱包到财富杂志、denim staples牛仔服）的相当多的关注。 但是，对于希望启动新的合作关系的公司来说：接触新的受众、尝试新的技术、在一个创造性的想法上合作，或实现任何数量的目标，往往不清楚从哪里开始。一些项目（如NBA Top Shot）开始时是受品牌保护的伙伴关系。更多的项目开始时规模很小，只能作为捕捉时代潮流的meme、实验性艺术作品或朋友之间的激情项目，然后演变为成熟的品牌，自下而上地建立在NFT持有人的庞大草根社区上。 就像一些传统的客户获取框架在Web3的市场推广中被扭转一样，开发者可能需要抛开更传统的 “由外而内 ”的业务发展形式（比如用一个完美的提案去接触BD团队），而采用一个更 “由内而外 ”的方法。我们所说的 “由内而外 ”是指了解一个项目的使命或愿景；建立植根于社区参与的真实联系；以及在追求潜在的伙伴关系之前进行彻底的研究和哲学上的一致。无论你是销售服务（如工具或基础设施）还是推销活动创意，都是如此。 NFT社区不是单体；它们是独特的组织，通常看起来更像网络，而且它们在任务、产品和组织结构上有巨大的差异。任何推广计划都应该反映这些差异。因此，在这篇文章中，我们为浏览Web3的Web2和传统品牌，以及首次涉足NFT合作的Web3团队提供一个框架。我们从如何对感兴趣的NFT项目（和社区）进行研究开始，然后深入探讨接近和推销潜在伙伴关系的一些方法。 1. 基础：从

加密货币公司内部人员的持股比例正在接近经典初创公司的持股比例 与纯股权创业公司不同，加密货币创业公司维持两个资本化表。第一个是股权结构表，与非加密货币创业公司一样。第二个是代币上限表：谁拥有多少代币。 在加密货币的早期，创世代币分配的惯例[1]是80/20社区/内部人。员工、投资者和负责运营项目的基金会（内部人士）保留20%的代币。在经典创业公司的IPO中，股权分配是相反的。内部人士拥有80%。 为什么这样分配？在2020年Messari关于L1s状况的报告中，很好地阐述了这种主流的情绪： 那些以牺牲社区利益为代价向内部人员（团队、创始人和风险投资人）分发代币的项目使自己处于不利地位。 该报告继续说：“时代变了，理想的比例也在不断变化。” 自报告发布以来，新项目一直在增加内部人的份额。以太坊在近7年前以15%的内部人所有权推出。4年前，TRON推出的TRX为26%，Tezos推出的XTZ为20%。在过去的两年里，大量的L1推出，跨越了33%（DOT）到48%（SOL）。最近，FLOW的内部人持有率为58%。 值得注意的是，Flow是Dapper Labs的一个子项目，与名单上的其他公司结构不同。不管怎么说，这个趋势比一个企业更广泛。 加密货币公司的内部人所有权是否会渐渐变成类似于上市后公司的结构：内部人在IPO结束当天拥有80%的股份？大多数公司在IPO时出售约20%。数据表明如此。 是否有任何下游的影响？让我们看看这些代币的一些精选关联性。 简而言之，较少的代币流通–符合逻辑，因为它们被密切持有。第二，内部人所有权与市值略有关联。看来，内部人所有权越多，上涨的幅度就越大，没有上限。最重要的是，与过去12个月的代币表现的相关性为零，这表明市场没有任何不同的行为。 如果这种情况继续下去，我们应该期待加密货币公司的代币股权结构表接近经典的初创公司。是否有更广泛的影响？Messari的报告继续说： 但在这个规模的高端项目将需要把更多的资源用于优化透明度和以社区为中心的激励措施，以抵消任何对中心化的担忧。 我很好奇，想深入了解开发商的活动是否与创世的代币经济模型相关。到目前为止，我还没有看到很多东西支持这一趋势的逆转，这可能使投资加密货币公司与股权回合更相似，并邀请更多资本进入生态系统。 随着内部人员可获得更大的所有权，员工和投资者将获得更大的回报。对于投资者来说，更大的所有权减少了我们在投资中所承担的退出价值。当然，这是以社区的利益为代价的。 最终，支撑这些分配决定的问题的核心是：社区需要/想要多少代币股权结构表，才能大规模地参与？我们正在测试我们的答案，一年比一年更接近。 代币创建当天的分配。这随着网络参与者对网络的贡献和获得奖励而改变。另外，不同的网络有通货膨胀和通货紧缩的政策，这可能会改变代币的数量。 App Store

尽管传统公司向咨询公司寻求建议，但通常，协议和 DAO 具有完全不同的需求、运营机制和文化，而其他加密原生贡献者则为其提供更好的服务。为 DAO 提供服务的机构正在努力解决这一需求，定位于占领2630亿美元的Web3咨询市场。 过去一个月，我们采访了为 DAO 提供服务的运营商。下面我们希望提供一个概述，他们面临的最大挑战，以及在实践中缓解这些挑战的来自社区的想法。 *LexDAO 是一家法律智库 但首先——为什么会有这样的服务？ 为 DAO 提供服务的运营商与传统咨询公司相比，具有 3 个关键优势。 1. 贡献者获得组织的直接所有权 为 DAO

信息来源自medium，略有修改，作者Vader Research 上个月，我们受邀参加NFT NYC的一个加密派对。该晚会在质量、现场表演和场地方面都是一流的。一切都很好，但也有一些不寻常的地方。由于该行业缺乏女性，加密货币活动/派对通常以缺乏女性而闻名。 然而，这个派对的女性和男性比例很平衡。更令人惊讶的是，与一般的女性加密货币活动参与者相比，参加派对的女性似乎更有吸引力，穿着也很得体。 她们是谁？为什么她们会在那里？最重要的是，她们的存在会如何影响普通加密货币活动参与者的行为？ Web2游戏经济 在智能手机普及和手机游戏产业发展之前，游戏在零售商店以固定价格盒装出售。不管你是喜欢还是讨厌它，不管你会在一个周末还是数年时间内消费了所有内容，无论你是愿意花更多钱还是勉强负担得起，你都要花50美元购买这款游戏。 其中两个主要角色是游戏开发者和玩家。游戏开发者创造内容并以固定价格出售，而玩家则为内容付费以资助游戏开发和发行。这种关系简单而直接。游戏开发者有经济动机，而玩家有生理动机。 此外还有零售分销平台和硬件生产商等其他角色，但它们超出了本文的范围，我们将忽略它们。 F2P游戏经济 智能手机的普及推动了手机免费游戏产业的崛起。这些游戏有些内容是免费的，有些则是付费的。手机让游戏开发者能够收集、分析和测试用户行为，从而优化免费和付费内容的比例，以及付费内容和用户类型的定价。 免费游戏的4个主要角色是游戏开发者，玩家，氪金用户和广告商。游戏开发者创造内容，玩家免费玩一些内容，观看广告或付费玩一些付费内容，氪金用户花费大量金钱访问付费内容，广告商付钱给游戏开发者向玩家展示广告。游戏开发者和广告商有经济动机，而玩家和氪金用户有生理动机。 还有一些中介平台可以促进分销、交易和支付，如广告平台(Facebook、Unity)、应用商店(Apple、谷歌)和支付处理器，但由于我们关注的是玩家之间的互动，所以我们将忽略广告平台和应用商店。 对于一些免费游戏来说，+50%的收益来自0.15%的玩家，+95%的收益来自2%的玩家。这些数据表明，氪金用户的留存率和消费行为对游戏的经济可行性有多么重要。换句话说，氪金用户为剩下98%不花钱或花钱相对较少的用户提供了补贴。独立的广告收入通常不足以支付开发和营销成本。 并非所有游戏的收益分配都是一样的，有些游戏的消费分配可能是前25%的玩家占据50%的收益。也有一些游戏完全依赖广告收入，如超休闲游戏。 夜店经济 非VIP的夜店和酒吧的经济效益很简单。每一种饮料都有价目单，每位顾客必须支付固定的入场价格，不管你是亿万富翁还是流浪汉，无论你是20岁的超级名模还是80岁的老奶奶，菜单上的任何项目都是一样的价格。 非VIP夜店的两个主要角色是俱乐部经营者和参与者。俱乐部提供一个提供饮料、食物和音乐的场所，而参与者支付入场费和饮料/食物，以资助俱乐部经营者的运营。俱乐部经营者有经济动机，而参与者有生理动机。 俱乐部经营者不直接创造内容，而是提供一个平台，让参与者创造自己的用户生成内容，吸引/留住其他参与者，就像Instagram或Twitter等社交媒体平台一样。我们在这里对内容的定义是每一种导致一个或多个参与者的特定情绪和生理化学物质增加的社交互动。

既然投机狂潮已经平息，那么无聊猿、Doodles、Azukis和其他 PFP 将何去何从？ PFP现在下跌得很厉害。他们曾经是NFT领域的宠儿，近几个月来受到了巨大打击。一只无聊猿在巅峰时期曾经价值40万美元，今天，它只剩下10万美元。这是有原因的。引发多巴胺的投机热潮已经消退，所以PFP一直在努力寻找它们在世界上的适当位置。 没有人想到它们会像去年那样爆发。PFP（个人资料照片）是我们通过NFT与我们联系在一起的数字身份。不仅仅是一张照片，它们也是社区、文化和社会成员的象征性代表。至少，我们是这么认为的。 现在，我们的有色眼镜已被收起，我们必须弄清楚：下一步是什么？我们该如何处理这些丑陋的猴子图片？ 所有PFP NFT项目需要认真思考以下三点才能生存： 1. 你如何走出Web3，进入现实世界的桥梁是什么？ 今天，大多数PFP都类似于独家的乡村俱乐部。进入的成本是什么？7E或任何今天的底价？乡村俱乐部将志同道合的人聚集在一起，在社会友好的环境中。乡村俱乐部的会员资格使你有权享受某些特权，如免费使用设施，受邀参加独家活动，并对重大决策进行投票。 这一点很好。作为一个“乡村俱乐部”，PFP可以为其成员做很多有趣的事情。免费的连帽衫、腰包、轰炸机夹克和限量版的商品——每个人都喜欢免费的东西。在Web3的世界里，极客和堕落者现在是很酷的孩子，可以按照他们喜欢的方式塑造他们的俱乐部。 但作为一个排他性的“乡村俱乐部”，你总是会被困在你自己的一亩三分地里。艰难的事实是，Web3的原生受众是小众的。问问你的任何一个普通朋友，他们是否听说过Doodles、Azuki或Clone X，答案是否定的，几乎每次都是。根据购买钱包的数量，今天可能有&lt30万活跃在NFT的人。可能更少，因为许多人使用多个钱包。 今天，PFP在这个世界上文化上是无足轻重的。他们可以在明天完全消失，而世界上的其他人不会流泪。 如果PFP想要具有文化意义，他们必须走出去，创造文化。世界想要拥抱的文化。进入人们的脑海，他们将注意力集中在： 电视 电影 流行音乐 时尚